时间：2024-08-08【字体：大 中 小】
中旭教育基本介绍
中旭教育成立于2005年，采用深圳+成都双总部办公模式。目前全国拥有30多家分子公司，员工上千人，汇集各行业一线专家师资百余人，现已成为培训咨询行业领军企业。公司主营业务涵盖企业培训、管理咨询、人才委培等板块，服务企业客户已达十万家。
发展历程
中旭教育专注管理咨询19年，不断引进国内外先进的管理思想，结合中国企业本土实践，创新性地研发出系列培训课程和咨询解决方案，帮助中国成长型企业实现了管理规范、效率提升和组织成长。目前主要产品包括旭友会、管理咨询、共建增长商学、定制内训、英才委培五大赋能体系，实现了多层级、多场景、多维度为企业成长赋能。
领先地位
由《互联网周刊》联合eNet研究院发布的2018年度企业咨询服务行业世界百强排行榜中，中旭教育凭借在管理咨询培训不断创新的成绩以及在行业的领先地位与麦肯锡、普华永道、毕马威等国际知名机构共同上榜，全球第36位，国内名列前茅。
团队组织架构
国际环境风云变幻，行业内卷日趋激烈。在艰难前行的过程中，企业遭遇了太多阻碍与困境。存量市场，企业的竞争将会出现你死我活的零和博弈，企业增长缓慢就会出现三个危机，高价值客户流失，核心供应商流失，优秀员工的流失，人才梯队断层。所以，人才战略是一把手工程。
为企业解决怎样的困惑？
Answer
l 增长乏力，转型困难，组织内耗
l 企业腰部断层，战略落地难
l 团队效能低，老板是救火员
l 中高管培养难，企业到底需要什么样的中高管
l 如何激发团队积极性提升业绩
在深圳市衡阳商会秘书长吕红琼的主持下，讲座正式开始！
毕勤讲师为大家讲述企业文化建设、组织机制升级、人才梯队搭建、企业执行系统。
企业文化是企业长期发展过程中形成的共同价值观、信仰、行为规范和习惯的总和，对企业的发展具有深远的影响。必须要明确核心价值观，宣传与贯彻企业文化，组织文化活动，领导人要树立榜样作用。
组织机制升级是指对组织结构、流程、制度等方面进行改进和优化，以提高组织的运行效率和适应能力。
人才梯队搭建是企业人才战略的重要组成部分，旨在确保企业拥有持续的人才供给和竞争力。
企业执行系统是企业实现战略目标的关键环节，涉及企业层次、部门层次和个人层次的执行活动。
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深圳市衡阳商会
毕勤老师的课堂，无疑是一场充满活力与智慧的盛宴。在她的引领下，课堂氛围异常活跃，每一位都仿佛被点燃了学习的热情，积极投身于讨论与互动之中。毕勤老师以其独特的教学风格和深厚的专业知识，将复杂的企业管理理论以生动有趣的方式呈现，让学员们在轻松愉快的氛围中吸收了大量的“干货”。
学员依次发言
课程的高潮之后，毕勤老师并没有让这份学习的热情冷却下来，而是巧妙地安排了一份精心设计的测试试卷。这份试卷不仅是对学员们学习成果的一次检验，更是帮助他们深化理解、发现自我不足的重要工具。,这份试卷不仅是对学员们学习成果的一次检验，更是帮助他们深化理解、发现自我不足的重要工具。
尤为值得一提的是，测试试卷的评估环节并非简单的打分了事，而是由专业的老师进行一对一的深入评估。这样的安排，不仅体现了对每位学员个性化需求的尊重，更确保了评估结果的准确性和针对性。通过评估，专业老师能够精准地指出学员在企业管理方面现存的问题，并结合实际案例，为他们量身定制改变路径和解决问题的策略。
通过此次精心策划的讲座学习，企业管理者们不仅收获了满满的知识宝藏，更在多个维度上获得了深刻的启迪与实践指导。首先，在企业管理层面，大家深入探讨了如何构建高效且人性化的管理体系。讲座中，专家通过案例分析，生动诠释了现代企业管理理念的精髓，如运用精益管理原则优化流程，减少浪费，提升运营效率；同时，强调了领导力在企业管理中的核心作用，教导大家如何通过建立清晰的愿景、设定可量化的目标以及有效的沟通机制，来引领团队向着共同的目标迈进。
本次讲座参与学员
微信公众号｜深圳市衡阳商会
联系电话｜18165742533
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